Solina, kui inimesed on olulised
Meie äriedu sõltub meie töötajatest. Just nende tõttu eristub Solina tõeliselt ja nemad annavad toidule olulise tähenduse nii inimeste kui ka planeedi jaoks. Me investeerime pidevalt sellesse, et tagada ohutu, kaasav ja eetiline töökeskkond – selline, mis toetab tugevat ühtekuuluvustunnet ja ühise edu saavutamist.
Meie eesmärgid aastaks 2030
Selleks, et saada tööandjaks, keda valitakse ning positiivse ja mitmekülgse töökultuuri säilitamiseks keskendume järgmistele aspektidele:
Talentide hoidmine ja ligitõmbamine
Soovime hoida oma töötajaid õnnelikena, tervetena ja kaasatud, et nad tahaksid meiega ühineda ka tulevastes ettevõtmistes. Täpsemalt on meie eesmärgiks, et 90% töötajatest sooviks ka edaspidi meie juures töötada ning töötajate kaasamisreiting oleks A+ tasemel.
Mitmekesisus, võrdsus ja kaasatus
Lisaks heale ärieetikale sillutab sooline võrdõiguslikkus teed kultuurile, millest saavad kasu kõik, kes on kaasatud. Näiteks oleme võtnud oma missiooniks, et 2030. aastaks oleks juhtivatel kohtadel 45% naisi.
Töötervishoid, ohutus ja heaolu
Soovime luua kõigile töötajatele, alltöövõtjatele, külastajatele ja teistele sidusrühmadele ohutu ja tervisliku keskkonna, kujundades ennetava ohutuskultuuri ning töökeskkonna, mis toetab füüsilist, vaimset ja emotsionaalset heaolu.
Ärieetika
Vastutustundliku ettevõtluse väljakutse on suurem kui kunagi varem. Solina püüab olla eetiline ja usaldusväärne ettevõte, kes jääb igas olukorras truuks oma põhiväärtustele. Üks meie seatud eesmärkidest on meie eetikakoodeksi 100% järgimine.
Progress ja saavutused
41% meie juhtivtöötajatest on naised
Edendame soolist võrdõiguslikkust, rakendades kaasavat värbamispraktikat, paindlikku töökorraldust ja juhtide arendamise programme.
83% töötajatest soovivad meie ettevõttes tööd jätkata
Et saavutada eesmärk, kus 90% töötajaist sooviks meie ettevõttes tööd jätkata, pöörame erilist tähelepanu piirkondadele, kus tööjõu liikumine on suur. Näiteks tugevdame koostööd väliste värbamispartneritega, parandame sisseelamisprotsessi ning täiendame kompensatsioonipakette.
Töötajate pühendumuse hinne A
Meie viimane töötajate rahulolu-uuring peegeldab meie järjepidevaid investeeringuid inimestesse. Hinne A tähistab kiiresti kasvava ettevõtte jaoks tugevat tulemust .
Ohutusnäitajad on positiivses trendis
Meie järjepidevad pingutused õnnetusjuhtumite ennetamiseks on end ära tasunud. Kaotatud tööpäevadega õnnetuste arv (LTAFR) langeb aasta aastalt: 2022. aastal 16,6, 2023. aastal 12,9 ja 2024. aastal 12,5. See areng motiveerib meid edasisi parendusi kiirendama ning parimaid praktikaid, sealhulgas Solina ennetusstandardit, veelgi tõhustama.
Uued veebipõhised koolitusmoodulid on käivitunud
Altkäemaksu ja korruptsiooni ennetamise (sh kingituste poliitika ja huvide konflikt) koolitus
- Käivitus 2024. aasta novembris — aasta lõpuks oli koolitatud juba 45% meie töötajatest.
Konkurentsivastaste kokkulepete ja ebaausa konkurentsi vältimise koolitus
- 67% meie tippjuhtkonnast läbis koolituse kahe esimese kuu jooksul.
“Meie inimesed teavad, et me hoolime. Vastamismääraga 90% (ehk 3416 vastust) osalesid meie rahulolu-uuringus aktiivselt kõigi üksuste töötajad, sealhulgas meie äsja omandatud ettevõtete omad. Meie töötajad on meid usaldanud ja meie juhid koos kogu personalimeeskonnaga on pühendunud õigete algatuste rakendamisele kaasamise suurendamiseks.”
Sophie Mercier - Solina Group'i inimeste ja kultuuristrateegia direktor
